2021年5月7日下午16：00时，J9集团建设在公司会议室召开了阶段性工作总结会议。

本次会议由办公室陈主任进行主持，参与人员有公司总经理柳总、各项目掌管人及公司整个职能人员。首先，各部门掌管人就现阶段工作发展情况进行汇报，同时提出工作中存在的问题及必要其他部门共同事项。接着，由公司总经理柳总对各部门提出工作要求及5月份工作布署。

柳总提出：目前几个项目已近尾声，要加快现场施工进度，保障施工行列人员数量，确保工程定期落成；对于新开工的项目，要做好前期充分筹备工作；所有项目部要做好夏季防暑降温工作，合理铺排工队工作功夫，安全措施要放在第一位；同时，施工现场资料采购、签证及工序协调理理方面必要进一步加强和提高；治理人员在实现公司各项工作要求时要统一尺度，各类工作报表必须严格依照要求实现。

阶段性工作会议的召开，对各部门前期工作存在的问题可能实时得到解决和协调，有利于工作的进一步发展，是公司强化项目现场工作过程治理，推动项目现场科学规范治理，对提高各部门工作效能起到肯定的推进作用。